内忧外患,黄章的梦想机难救魅族一世
相关评论
来源:
作者:
发布时间:2018-04-24 14:04

内忧外患,黄章的梦想机难救魅族一世

“我将重新出山打造我的梦想机,去迎接魅族15周年。”

当魅族创始人黄章在2017年2月11日现身魅族论坛写下这句话时,所有魅族粉丝们欢呼雀跃,“黄总我准备好了钱买你的旗舰机了”,一位粉丝兴奋地留言道。

然而在一年的等待后,黄章再次现身论坛,称“由于时间关系,15只是我多年后回归魅族的小试牛刀,随后推出的16系列才是我全力打造的产品。16系列紧跟着8月份左右就能推出。”

4月22日发布的魅族15,极窄边框、回归的小圆圈、天线上的罗云纹等,有着明显的黄氏风格烙印。不过在全面屏、屏下指纹等新技术大行其道的情况下,致敬经典的魅族15并未给挑剔的用户们带来太多换机欲望。

魅族15更像是个承前启后的产品,它至少在产品上再次宣布,魅族手机的总设计师黄章又回来了。不过在竞争惨烈的中国智能手机市场中,历经Pro 7的失利和魅族15的试水之后,留给魅族的时间还有多少?

“希望越大,失望越大”

在黄章声称魅族15只是小试牛刀之后,不少粉丝留言表示“希望越大,失望越大”。

实际上,在黄章宣称重新出山打造梦想机魅族15后,外界对该款产品的期望一直很高。而魅族也在对外拔高这款产品对黄章和魅族本身的意义。

“黄总做产品,如果不猛的话那简直,你想想他以前做过的东西,M8、M6狠不狠?所以说黄总的产品我们信心还是很充足的,我相信进攻性会足够。”魅蓝总裁李楠此前在接受新浪科技采访时曾说。

不过从此次魅族15发布后的情况来看,显然并未让魅族粉丝们满意。

一位自称“过了无脑粉的年纪的老魅友”在魅族论坛发帖称,“老黄那些营销的小伎俩,说句实话,在还可以狂热的年纪,还是很觉得佩服的,现在,看破还不想说破,总之,老黄是魅族最大的依靠,也是魅族最大的阻碍,别再拿老黄做噱头,好好回忆十年前的j.wong成功的地方,总结下成功的经验。对于老魅友来说,整一款让老魅友直的起腰的手机吧,像当年整m8一样。领导潮流不是魅族的责任,但至少要跟的上潮流,才是魅友继续购买魅族手机的赖以自慰的理由。”

黄章对魅族15宣传和营销节奏上的反复确实给这款产品带来了不小的负面口碑。魅族高级副总裁杨柘在发布会后的采访中也坦承,魅族15确实只是黄章小试牛刀的产品,“黄总脱离公司的管理运营有一段时间了,他回归之后要感知到自己对市场的脉络把握得准还是不准,理念能否被消费者接受?还有老的魅友流失了很多的,替换了很多变成了年轻的。这些人是否买这样一些设计的帐,这不是简单的事。”

亟待明确的品牌和产品定位

在2017年5月魅族品牌与魅蓝品牌拆分后,魅族内部明确了两个品牌的定位:魅族品牌更加专注于高端市场,面向商务、政企、高端、精英人群;而魅蓝品牌则面向年轻人市场,承担起销量的任务。

虽然两个品牌的定位和区隔已经做好,但实际上魅族品牌对外塑造的品牌形象很显然还未成功,同时产品上的商务属性也不够。

根据魅族去年底发布的Flyme用户报告,Flyme累计用户突破6000台,整体年龄分布上来看,15-22岁占比31%,23-35岁占比59%,而36-45岁和46岁以上的占比皆仅为4%;地域分布上,二线城市占比35%,三线城市占比24%,四线城市占比26%,而一线城市仅占比13%。

这意味着,Flyme用户也可粗略的视为魅族手机用户中,二三四线城市的15-35岁之间的年轻用户占据着绝大部分的比例。

这对魅族品牌迫切想要打造的高端商务的形象构成了挑战。一方面魅族本身用户中只有8%的用户群符合这个年龄层次,大多数魅族用户对于魅族在Pro 7和魅族15上添加的佛系营销和商务品牌形象元素并不感冒。这在杨柘在微博上发布宣传海报为魅族15做预热时就表现了出来,现有的魅族用户并不喜欢和认可黄章以及杨柘为魅族定下的惟精惟一品牌理念。

另一方面,Pro 7和魅族15在产品属性上也并未体现足够的商务元素,杨柘在发布会上着重强调的采购几百公斤纯金材料为后壳上色、耗资数百万向三星定制全新尺寸的显示屏、全局式触觉反馈系统等,并不能构成打动商务人群的必要因素,1号站平台,更不必说从华为、三星等玩家手中争抢用户。

混乱的产品线和定价策略

“魅蓝才是真旗舰”是网友对魅族旗舰产品在某些配置上反而不如魅蓝产品的一种调侃。可不幸的是这个调侃又发生在了魅族15身上。