《FGO》救了B站的商业化,却给上市埋下了一个暗雷
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发布时间:2018-03-20 14:15

《FGO》救了B站的商业化,却给上市埋下了一个暗雷

B站和爱奇艺,就像一根藤上结出的两颗完全不同的果实,各有各的美,各有各的苦,但相对而言B站的未来带有更大的不确定性。

3月17日,B站更新IPO招股书,将此前的4亿美元融资变更为4.41亿到5.25亿美元之间,其中间值估值32亿美元。把上市地点从原定的纽约证券交易所变更为纳斯达克证券交易所,证券代码为“BILI”

这家脱胎于A站的弹幕视频网站,毫无疑问的是已经在短短的几年内成长为了国内的一家独角兽,并且还是一个可以称之为独立性非常强的独角兽,因为这家网站的用户忠诚度是如此之高。

但是对于B站而言,它的未来实际上存在着很大的不确定性,它各个业务面临的竞争,它单一的营收结构等等都是问题,而最大的问题是《Fate/Grand Order》的“继承人”在哪里?

一、先天硬伤的VIP和广告

或许,B站是如此的羡慕着爱奇艺,毕竟B站一直为之努力,且小心翼翼如履薄冰式的广告和VIP会员收入两个业务上爱奇艺是如此的成功。

根据爱奇艺招股书的数据显示,在2017年爱奇艺的收入为173.784亿元,其中会员付费用户达到了5080万(最新数字是6010万),贡献了65.36亿元的营收。而在另外一项的传统广告业务上,爱奇艺的收入同样喜人,约81亿元,两项业务分别占营收的比重37.6%、46.9%。

对比之下,看上去同样是以视频为展现形态的B站在这方面则要寒蝉的多。数据显示,2017年B站营收24.684亿元,其中广告业务营收不到1.6亿元占营收比重6.5%,而在另外一项的付费会员收入上,财报根本没有独立显示,被划分到“其它”一项当中,占整个营收比重3%。

实际上,一直以来,一号站娱乐平台,广告都是视频网站最主要的营收方式,而这几年随着内容付费的兴起,其和付费会员一起构成了视频网站的两架马车,另外一家视频巨头的腾讯在最近也宣布自身的付费会员数量达到了6300万。

而无论我们队B站如何去定义,不变的是B站的选项当中必然有一个“视频网站”的选项,因为B站的所有延伸实际上都是围绕在视频之上展开。

因此,对于B站而言,广告和付费会员也应该是重点的收入构成,但事实却十分残酷,而实际上B站也曾为之努力过,但收效甚微。

2016年10月,B站上线付费会员制度“大会员”,但是这个模块实际上更多的是象征意义,大会员除了可以享受1080P的画质外,更多的权利并不突出,所以也可以解释2017年B站会员收入惨淡的原因。

2017年底,B站将“大会员体系”更进一步,宣布2018年1月番B站共获29部正版授权,但其中的8部番剧将采用“付费先看”的模式。

这种模式分为两个模式,第一种大会员优先观看,所有大会员可优先观看新一集番剧,第二种非大会员的用户,部分版权方同意单独购买单部番剧,价格10元。

但是这一模式目前来看受到了用户广泛的抵制,虽然有一批理智的用户认为,B站这么做无可厚非,毕竟内容付费已经在内容平台成为一种常态,而B战的内容也不是免费的,“用爱发电”这样的事情不存在于现实中。

但理智的用户毕竟是少数,更多的用户认为B站在一家独大后背离了“初心”,开始向用户“挥舞着屠刀”和那些充满“铜臭”的网站没什么两样,即便这个“初心”好像B站从来没有官方口径宣传过。

而在另外一方面的广告业务上同样,B站遇到了很大的困境,在试水贴片广告后,B站受到了用户一致的抨击,这一点倒真不是用户的苛刻, 而是B站的确有过相关的承诺:bilibili购买的新番,永远不加视频贴片广告。

可以看到,无论是付费会员,还是广告,B站的业务很难展开,而B站似乎也知道这一点,无论是去年年底的付费观看政策,还是贴片广告,我们发现B站都是用“迫不得已”来解释。

在宣布“付费先看”时,B站表示:从2014年来正版番剧均为无广告免费观看,但付费观看目前在业界已经成为主流,多家版权商要求B站与其它的平台保持一致,否则将不再与其合作。B站未来的每季新番在上线之前均会与版权方商定播放模式。

而在贴片广告商,B站CEO陈睿也在知乎表示:由于获得番剧的不止B站一家,其他几家向版权方试压,以“商业公平”为由,要求B站必须加贴片广告。

然而无论如何,这所透露的是B站在商业化与情怀上一个不可调和的硬伤,与之相似的是豆瓣。

二、FGO的影响力如何消除?

然而,墙内开花墙外香,B站的商业化在游戏上取得了意想不到的突破。